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    觸摸全球市場:本土服裝品牌經得起“四問”嗎?

    http://www.1029395.live/   2010年5月11日 10:37   中國服飾報

      后危機時代來臨,我們所面臨的環境變了,思路變了,高度和胸懷也變了,中國服裝行業應以一個超前的眼光、發展的眼光、全球化的眼光看待全球市場,并不斷謀劃、不斷努力。近幾年,服裝界關于“走出去”的呼聲越來越高。許多經歷了高速發展的品牌對廣闊的海外市場摩拳擦掌,躍躍欲試。很多企業家帶著“做大做強”的夢想,力圖將自己的品牌大旗插到異國的商業領域中去。本土企業邁向國際市場的時機真的到來了嗎?

      2010年以來,在多個紡織服裝業界場合中,聽到最多的是對中國未來成為“服裝強國”四個突出特征的描繪。

      中國服裝協會常務副會長蔣衡杰這樣闡釋這四個特征:一是中國應該在全球的紡織服裝產業鏈中占有主導位置,科研水平、技術水平和行業標準都要做到全球領先;二是中國的時尚文化要擁有國際話語權。在倫敦、米蘭、倫敦、紐約、東京等世界時尚中心,中國服裝要伴隨著國家地位、聲譽的提升,樹立起永久性的時尚風范,而非曇花一現;三是中國服裝品牌的影響力應輻射全球,創造出讓世界公認的名牌,留下有故事、有內涵又感人的品牌文化,并通過市場表達給消費者。在這個過程中,要特別依賴于全球性采購商團隊的建立;四是中國的服裝企業要開始具備較強的全球市場掌控力,對全球服裝市場的風云變幻發揮一定的影響力,并進一步提升抗風險能力。

      這四點,站在全球競爭的高度,直指產業以及品牌的國際化發展方向。未來十年,國內服裝企業會進入一個嶄新的發展時期。由于品牌企業自身的高速成長,遇到的對手也將越來越強大,對于市場的爭奪,也許僅僅依靠“本土力量”已經不能完成這一使命。

      那么,國際化的道路究竟怎么走?國內品牌企業如何利用這個“平的世界”的豐富外部資源?通過怎樣的路徑去站在一個新的起跑線上?問題有很多,答案其實也不止一個。

      1問國際化,我們開始了嗎?

      答疑:很多本土企業正在路上……

      在山東舒朗服裝服飾有限公司的秋冬訂貨會上,記者看到在新品走秀結尾時,出來謝幕的設計團隊中有個棕發、高鼻梁的“異域面孔”———她來自法國,是舒朗設計團隊中的一員。

      這樣的情形不是第一次出現,在本土企業當中,越來越多的“國際友人”正在融入我們的服裝品牌團隊。

      可能由于這個法國設計師的存在,舒朗董事長吳健民將自己歸為一個“正走在國際化路上的企業”的態度就更加“硬氣”。在他看來,舒朗的企業定位非常明晰———最終就是要成為一個世界級的企業!捌鋵,舒朗現在已經是國際化的企業了!彼米约旱囊惶桌碚摲治,“改革開放之前,我們都是中國企業,在成為世界貿易組織成員后,我們都是國際化公司。所謂國際化企業,就是用國際的人、物來經營企業,而非僅僅是指將產品行銷到國外!彼f:“我們目前所說的國際化,都是狹義的國際化———把產品賣到美國才是國際化;聯想收購IBM才是國際化……這只是國際化概念的一部分!

      他分析,從廣義上來講,舒朗從創建那一天起,就是一個“被全球化”了的企業———所用的來自法國、意大利的面料參與了國際采購;選用國外模特走秀、拍攝畫冊,設計師團隊引進國際設計人才,在賣場中與來自世界各地的品牌一同競爭!叭绻麑⒆约旱漠a品、品牌、文化推廣到全世界的目標市場中,這樣的企業就達到了更高層次的國際化,舒朗正走在這條路上!眳墙∶窈V定地說。

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    編輯: 朱艷
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